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    谭忠文原以为面前这些老古董很难理解自己的话。

    可他没想到。

    说完之后。

    几位车间主任开始慢慢点头。

    七嘴八舌了起来。

    “是那么个意思。”

    “穷生奸计富长良心嘛。”

    “那地方还有个宗教因素制约。”

    “新厂长这个评价真的很中肯了。”

    “但是，我们找客户群体，不应该找富一些的吗？”

    三车间主任的一句话，终结了对话。

    所有人齐刷刷的看向魏修。

    这么说来，魏董当初的决策就是有问题的。

    赚外贸的决定虽然有点出乎意料，起码还在谱上。

    但魏董找来这么一个自带穷客户渠道的厂长。

    这就有点离谱了。

    是，现在的工业讲究一个出海。

    但人家正经企业都是往发达国家。

    再不济也是往发展中国家走。

    没见过往鸟不拉屎的地方去的。

    “魏董，那个地方恐怕没什么消费能力的吧？”

    面对三车间主任的质疑，魏修早有准备，微微摆手。

    “你们还是没能形成客户思维。”

    “穷客户怎么了？”

    “穷客户就不过日子了吗？”

    “我都说了，保障民生，不止是一句空口号。”

    话说完。

    几个车间主任直瘪嘴。

    讲道理。

    外人在的时候，尤其是市领导在的时候。

    您拔高一下子也没啥。

    现在都是自己人了，何必呢？

    关键这话说的伟光正，车间主任们还没法反驳。

    三车间主任只能旁敲侧击，用现实的例子阐述难度。

    “魏总，不是我说。”

    “我也在电视上看过。”

    “中东或者那些落后的阿拉伯国家，真不咋用煤气罐。”

    “人家灌煤气，都是用个大塑料袋，一装就拎回家了。”

    三车间主任是吃过见过的。

    猎奇视频他也看过。

    虽然这种方法不安全，但它也便宜啊。

    消费习惯可不是一时半会儿就能改的过来的。

    魏修摆摆手：“你们要多pUa自己。”

    “用户不买，多找产品的锅。”

    “要在设计上下手，不能找客户的毛病。”

    老三顺着思路往下想了想。
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