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    程时开玩笑说：“我负责数钱和看银行账目，偶尔当当公司的门脸。”

    大家哄堂大笑。

    刚才略有些凝重的气氛，顿时轻松了许多。

    程时等大家又安静下来，接着说：“不过我不会只做这些。我还要向厂长下达任务，从各种报表、国内外的消息和整个行业发展动态，决定企业的短中长期的发展目标，做出大投资决策。”

    “关于各个厂的具体决策，最理想的状态是各个团队先内部研究讨论得到结果或者几个可选方案，我来拍板。而不是我一个人大包大揽，其他人都只管闷头干活。”

    “总而言之，公司越大，我操心的问题应该越宏观。具体问题都会交给你们处理。”

    “这就意味着，每个团队都要研究市场，思考经营方向。因为就算生产同一个设备，不同决策下做出来的产品畅销程度截然不同。”

    “拿机械厂来说。之前做的拖拉机看上去更高大上，却滞销。后来做微型农机和面条机却能让厂里止损。”

    “当然实际上企业的抉择和管理，比这个要复杂得多。以后我会请大学教授来专门讲企业管理。大家慢慢学习，不要慌。”

    大家记录得都很认真。

    这会儿他们才体会到程时花那么多精神培养张自强，刘光荣，罗红绫这些骨干的好处。

    只要有足够的人员储备，想扩容，可以随时括。

    程时：“我能想到的暂时就这么多。有什么问题可以提出来。”

    刘光荣：“我们研发部门下一步，除了把四轴，五轴机床完善，是不是还要接着搞六轴数控机床。”

    程时摇头：“不不不。机床这边，先把中型五轴机床完善。把小型五轴机床搞出来。暂时不扩展新的类别了。”
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