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    “但是我们本土企业现在也逐渐赶来了，箭牌、法恩莎、帝王、惠达、恒洁以及航标等公司，都是全国性本土洁具品牌。我研究了下这些公司产品结构变化，它们正从中低端市场逐渐向高端领域扩张。”

    柴胡说到这里，翻开了新的一页ppt，这张ppt中是一堆卡通画像的士兵正在进行混战交锋，其中一些轮廓分明的士兵头，被柴胡标记着刚才他提及的国内外主要卫浴品牌的名字。

    柴胡用红色荧光点在这帮士兵身扫了扫道：“未来国内市场竞争会继续加剧，会进一步洗牌，优势企业会越做越大，掌握主流产品的控制权；劣势企业则会被淘汰或者收购。我们如果不发展，就会被吃掉。”

    “我有一个问题。”一位同事开口道，“那些国际大品牌，是如何吃进中端市场的？”

    柴胡听后微微一笑，一字一句地说出了四个字：“技术下移”。

    技术下移其实是指原来高端产品才配有的技术，生产商让中端产品也能拥有，中端消费者花同样的钱就能买到更优质的产品，故中端市场就会被这些实行“技术下移”的生产商夺走。

    相比国内同行业企业，国外卫浴公司起步早，具有先进的研发、设计、生产技术和管理理念。

    近二十年来，国际知名企业纷纷在我国投资建厂，生产能力逐渐向发展中国家转移，大量企业不断挤入中国市场。

    目前国内市场，相关外资品牌主要有东陶(toto)、科勒(kohler)、乐家(roca)和杜拉维特(duravit)等。

    全球水龙头及其它卫浴五金产品的国际市60%以的市场份额，主要由世界卫浴五金行业排名前10位品牌商占领；而我国水龙头等卫浴五金的高档产品市场，也毫无意外地被国际品牌商占领着。

    近年来，随着越来越多的国际知名卫生洁具品牌积极拓展产品业务线，在给我国消费者带来更多产品选择的同时，也给本已竞争激烈的国内市场带来了新的压力和冲击。
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